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(北海)【本地】 ISO9001质量管理体系认证诚实守信

     发布人:[北海]咨询公司
  • 更新时间: 2025-04-24 12:56:23
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    咨询公司新品研发能力、生产加工能力、 北海ISO14001环境认证产品供货速度、客户服务质量,在国内处于较高水平, 北海ISO14001环境认证产品在市场上树立了好的口碑,赢得客户认可。并通过完善的生产、销售、售后一体化,打造了客户的满意度,多年来赢得了广大客户的认可,使企业得到了市场的成功和稳健的发展。 关注客户需求,改善客户体验,成就伙伴共赢。我们愿和您共同打造美好未来!



     

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    在环境问题日益突出,已成为国际社会共同关注的焦点同时ISO国际标准化组织在1993年发布了国际性管理系列标准---ISO14000环境管理系列标准,1996年正式发布了ISO14001:1996标准并于2004年改版修订。ISO14001标准的实施,既是为了改善环境保护的需要,也是为提高市场竞争力,进入世界市场特别是欧美市场的绿色通行证所需。组织通过环境管理体系的实施能提高环境管理水平、节约能资源、提高效益、减少污染、降低风险等具有全面的推进作用,也能展示组织可持续发展,对环境保护的责任和对社会负责的形象。


         为适应环境管理的主动自愿形式和满足企业环境管理的需要而设计和制定的;强调从源头到末端全过程控制污染源,从而体现考虑源头减少污染的产生;要求组织在符合法律法规的基础上可根据自己的经济、技术等条件努力持续改进;要求对组织的主要环境因素实施有效的控制,并还要对相关方施加影响;要求对紧急突发事件,建立有效的应急和响应预案。


         通过实施环境管理体系,环境保护与企业的管理融为一体,在提高管理水平同时可树立企业对社会负责的形象;提高全体员工的环境意识和遵守环境法律、法规及应遵守的其他要求的能力;控制能资源消耗,实现污染预防,从源头减少污染的产生;可持续改善环境绩效同时,经济效益和社会效益得到升华

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    职业健康安全管理体系(简称OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式。为了尽快提高我国生产安全水平,保障广大劳动者的根本利益,也为了促进贸易,我国根据国际相关标准及国内自身职业健康安全管理的需要,制定了GB/T28001-2001标准。该标准通过系统化的预防管理机制,降低职业病危害,减少工伤事故,改善劳动条件,严格控制各种职业健康安全风险。获得OHSMS认证,展示了组织以人为本,确保生产过程中无事故及职业病发生率降低,甚至追求“零”的目标,对员工和社会负责的形象与责任。


         采用建立管理体系的方式对职业健康安全绩效进行控制;强调预防为主、持续改进以及动态管理;遵守法律法规的要求贯穿在职业健康安全管理体系始终; 强调不但自己遵守法律、法规,而且还要对相关方施加影响。


       通过实施OHSMS,为组织提高职业健康安全绩效提供科学、有效的管理手段;有助于推动职业健康安全法规和规定的贯彻执行,并提高员工遵守职业健康安全法律、法规的能力; 有助于组织在社会上树立良好的品质和形象;有助于消除贸易壁垒

     

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    名 称 内 容 介 绍
    体系概述 ISO27001息安全体系是规范企业或机构对客户息以及公司内部息的安全防泄密管理体系。
    体系作用

    1、防止客户息在公司被泄露而导致不良的影响;
    2、降低公司内部敏感息泄露从而导致公司蒙受损失;
    3、用于向外界证明公司在息安全防泄漏方面管理的规范化与控制能力;
    4、用于满足客户验厂需求,市场投标加分;

    认证条件
    1、拥有身份证明:营业执照或事业单位登记;
    2、成立时间满足3个月;
    3、处于正常运营状态;

    适用行业  所有取得合法机构身份的企业与机构均适用,包括但不限于: 
    1 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2
     服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3
     金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
    4
     事业单位:(医院、车站、学校等)
    5
     政府行政单位
    价格因素
     影响项目价格的因素有:
    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型);
    2、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程  快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




    第五步 确定条款删减

     

    删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是:除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。

     

    第六步 确定文件编写格式

     

    体系文件有几个方面需确定:1. 质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、规范(三阶)的内页格式<包括表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录)、字体格式(包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格式;4. 的方式是编写一份《体系文件编写导则》,规定好相关内容。

     

    7步 确立各过程的流程

     

    收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”:并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

     

    8步 开始编写程序文件

     

    程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件,后续在运作过程中好执行,比较切实际。各部门人一起来编,速度当然也可以快些。

     

    9步 编写质量手册

     

    质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件,等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来,手册中有很多内容是不好确定的。

     

    10步 编写三级文件

     

    三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

     

    11步 编写、修改四级文件(表单)

     

    对于与其它部门有关联的表单 相互讨论后再定稿。

     

    12步 质量体系文件审查、发布

     

    注意以下事项:检查各文件的格式是否符合要求;检查各文件的内容是否符合标准要求;检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

     

    13步 体系文件宣传、培训并试运行

     

    此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况,各种流程具体怎么运作的,特别是通用的程序,如:《纠正和预防措施程序》等。

     

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